部落格| 當我們看向世界的同時，也別忘了看看腳下的土地 | 作 者 梁丹瑜 |
以前的我，雖然很有自己的想法，但對於未來，我卻始終悲觀。
「我不知道自己未來可以做什麼？不，我連自己的現在都不確定了。」
隨意選了志願，在爸媽的要求下，未來做個公務員，安穩過一生，也很好吧！老實說，一開始我一點都不喜歡自己所就讀的科系。
不過加入AIESEC後，我的想法改變了。
我加入了全球青年在地發展計畫部門，負責與學校、基金會或是社區等非營利單位合作，引進國際志工。
打陌生電話給外部單位、甚至與教育局談合作，到國際志工來台灣後的接待與訓練，加上學校的課業，實在疲憊。
當初會加入AIESEC，是因為我希望可以接觸更多不同領域，有更多經驗，這樣即使我是社科院學生，我未來還是可能去做商管類型的工作。不過在跟社區或是學校接觸的過程中，讓我反思起學校的課程。
我就讀社會福利系，教我用更全面的方式來觀察、思考社會結構上的各種現象與問題。這跟我在AIESEC做的事也非常相關！我的系不會直接教我要怎麼加強硬實力，讓我很有業務能力、讓我很會演講技巧、很會數據分析，可是他讓我在思考與行動時，會去看背後的原因，思考「為什麼」；我認為這是身為青年、身為「人」本身，非常重要的，與社會共處的能力。我曾經掙扎，「國際志工」是不是真的能對當地有正面影響力？我擔心自己所做的努力，不過是一廂情願的執念。後來，在學校老師、志工、或甚至是學校學童的反饋中，我看見了正面影響力。文化理解與尊重，看似很漂渺、難衡量，卻是不可忽視的軟實力！
台灣是個小島，以及現在「國際化」正夯，我們被鼓勵去關心世界議題，不過除了看著世界的美好與進步時，期許自己，別忘本，別忘了腳下生活的土地，需要我們一起努力，讓她更好！
踏實而真誠，擁有信念的活著
後來，我競選會長，也順利選上了。在會長的任期中，碰到很多考驗。
帶好一個團隊是很困難的。來自不同背景、不同個性的人們，被聚在一起，除了每個月立下的目標外，還有季目標、年目標。身為一名「會長」，我必須要對分會負責，追蹤團隊中每個人的進度與效率，同時，我也是一名「領導者」，我必須推動大家成長，協助團隊找到自己的優缺點、協助團隊面對情緒與壓力、也要去激勵團隊，朝我所相信的未來邁進。
這一點也不容易！
很多時候，會覺得很疲憊，並非人人都能理解你。別人的質疑是肯定有的，不過更難過的，是自我懷疑。
會長的經驗，帶給我的也不是很顯而易見的能力，但教了我怎麼做「人」。
不放棄的態度、思考事物的本質與全面的邏輯，最重要的是，我真正的肯定了自己！
以前，我希望可以成為在舞台上閃閃發亮的人，但在AIESEC的兩年中，我發現那不是我。我享受我的內向，比起舞台，我更喜歡一對一地深度交流，我追求的那個在舞台上發光的人，並不是我；現在，我明白了我要追求的不是另一個人，而是更好的自己！
感謝在AIESEC的種種挑戰與夥伴的支持反饋，讓我能真正發現自己的價值，也肯定我能決定自己的未來！
大家好，我是梁丹瑜，我在2013年、大一下學期時加入AIESEC。
AIESEC是法文縮寫，唸作ㄞ-ㄙㄟˋ可，中文為國際經濟商管學生會。是個全球性的青年組織，在124個國家地區都有據點。目前在台灣共有十八個分會，包括台大分會、北大分會、中山分會、中正分會等。
AIESEC建立的緣由，起因於二次大戰後，一名歐洲青年收到朋友死於戰爭的消息，及整個歐陸瀰漫著低落、冷酷與哀傷的氛圍；他認為，戰爭是因為人與人(文化與文化)間的不了解，便與幾個朋友創立了AIESEC，願景是世界和平及開發人類潛能。
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